A CEO y ejecutivos: ¿cuántos platos puedes sostener en el aire?

El “CEO Superman” bajo presión: el impacto de la fatiga mental en las decisiones estratégicas

¿Recuerdas al artista de circo que hacía girar platos sobre unas varillas? Empezaba con uno, luego dos, cinco, diez… y corría de un lado a otro para impedir que alguno cayera. A veces pienso que esa imagen describe muy bien cómo los ejecutivos, CEO y líderes vivimos nuestras responsabilidades. Me he sentido así muchas veces.

En el trabajo, los platos son los resultados, los clientes, las decisiones, los equipos y los imprevistos. Fuera de él están la familia, los amigos, la salud, el deporte, lo espiritual y tantas cosas que también nos importan.…